برای اطلاعات بیشتر:
رابوبانک
www.rabobank.com
کمبود نیروی کار و هزینه نیروی کار محرک های اصلی ربات سازی هستند. دانش و مهارت های شرکت های باغبانی در توسعه ربات ها و هوش مصنوعی ضروری است. برای بازیکنان رباتیک، ارتباط با پرورش دهندگان مناسب و تطبیق سریع محصولات بر اساس تجربه، خدمات و راحتی نمونه هایی از عوامل موفقیت هستند.
در آینده، یک سیستم رشد خودکار کاملاً متفاوت راه حلی هوشمندانهتر برای محصولات خاص است. اما این مستلزم سرمایه گذاری های قابل توجه و تعدیل های زیادی است، به عنوان مثال، در انواع. ربات سازی و دیجیتالی شدن معایبی نیز دارند. وابستگی فزاینده به شرکتهای نرمافزاری بزرگ، ریسکهای سایبری، انعطافپذیری کمتر، درک منفی مصرفکننده، و تنوع کمتر شرکتها و محصولات را در نظر بگیرید.
گزارش (به زبان هلندی) را اینجا بخوانید.
برای پرورش دهندگان، چندین گزینه برای اعمال نوآوری در رباتیک و هوش مصنوعی وجود دارد. از سرمایه گذاری مشترک در شرکت ها تا تلاش محتاطانه از طریق اشتراک (آزمایشی).
تولیدکنندگان به دلیل رباتیک سازی و دیجیتالی شدن، تولید ارزان تری ندارند، بلکه عمدتاً متفاوت هستند. مدیریت شرکت های بزرگتر و بین المللی آسان تر می شود، مهارت های مدیریتی تغییر می کند و همکاری نزدیک تر با تامین کنندگان و مشتریان امکان پذیر خواهد بود. همچنین می توان با آفات زودتر، پایدارتر یا دقیق تر برخورد کرد یا کیفیت محصول نهایی را بهبود بخشید. همه اینها ارزش بالقوه زیادی دارند که ارزیابی آن دشوار است.
رباتیک و هوش مصنوعی نوشدارویی برای حل کمبود نیروی کار یا سایر مشکلات مرتبط با محصول نیستند. اما در دهه آینده، روباتها و نرمافزارهای حمایت از محصولات، وظایف خاصی را از دست گلخانههای با فناوری پیشرفته خارج خواهند کرد.