زمان پایان بهتر و قابل پیش بینی”

از

این انتخاب پس از مشورت با کشاورزان و خریداران به دست آمد. Royal FloraHolland همچنین با آنها در مورد سناریوی عدم انجام اقدامات اضافی یا تنظیم عرضه و ثالثاً استفاده از کارمندان شرکای زنجیره ای در فرآیندهای خود بحث کرد. جلسات نشان داد که انجام هیچ کاری یک گزینه نیست. به ندرت کسی مشتاق مقررات عرضه بود. همچنین یک اقدام استثنایی است که شما در مواقعی که اضطرار زیاد است، مانند شروع بحران کرونا، به کار می‌گیرید. گزینه سوم، استفاده از کارکنان خارجی، از قبل منتفی شد زیرا تحقیقات در بین تولیدکنندگان نشان داد که نتیجه ای در بر نخواهد داشت. اگر حجم افزایش یابد، هر حلقه در زنجیره مشغول خواهد بود و هیچ کس کارمندی برای صرفه جویی نخواهد داشت.

خریداران گل مشتاق هستند
Royal FloraHolland می گوید که آنها از ملاقات با خریداران می دانند که خریداران گل مشتاق هستند. برای آنها دریافت به موقع گل ها بسیار مهم است. برای خریداران و حمل و نقل گیاهان، به بیشترین تنظیم نیاز دارد. ما عمدتاً از کشاورزان در مورد حراج حجم بالاتر در هر تراکنش سؤالاتی دریافت می کنیم، به عنوان مثال، در مورد قیمت گذاری. می‌توانیم پاسخ دهیم که حراج‌دهندگان این موضوع را به دقت زیر نظر دارند. ما هنوز در حال بررسی چگونگی محدود کردن پیش فروش ساعت (KVV) هستیم. این یک نکته یادگیری از تست های قبلی با حراج حجم بالاتر در هر تراکنش بود.

آنها خاطرنشان می کنند: «تدابیر مستلزم انطباق همه ما است. “با این دو اقدام اضافی، ما در دستیابی به زمان پایان قابل پیش‌بینی موفق خواهیم بود. با استفاده از داده‌ها، می‌توانیم اندازه و زمان‌بندی حجم عرضه را پیش‌بینی کنیم. همین امر در مورد زمان پایان لجستیک، بر اساس کارکنان موجود و تعداد معاملات مورد انتظار، از جمله موارد دیگر، صدق می‌کند. ما می دانیم که با این اقدامات، ما در نهایت به قابل پیش بینی ترین لجستیک خواهیم رسید. این بهترین پاسخ به چالشی است که اوج برای صنعت ایجاد می کند. با اعلام زودهنگام، به ویژه خریداران را قادر می سازیم تا برای اوج آماده شوند. می تواند در این مورد کمک کند، لطفاً به ما اطلاع دهید. بالاخره: اوج گرفتن کاری است که ما با هم انجام می دهیم.”

کمبود پرسنل
البته در مورد فیل داخل اتاق هم بحث شد. چون واقعا این کمبود پرسنل چقدر است؟ Royal FloraHolland حدود 350 جای خالی دائمی برای کارکنان لجستیک دارد. برخی از آنها Royal FloraHolland پر از کارگران موقت است. انتظار می‌رود که در روزهای شلوغ در اوج و تابستان، رویال فلورهلند حدود 200 تا 250 مرد در تمام نقاط صادراتی کم داشته باشد. اینها جای خالی زیادی هستند که نمی توانید آنها را فقط در بازار تنگ پر کنید. به خصوص اگر جذاب ترین کارفرما نیستید، زیرا Royal FloraHolland می تواند «فقط» قراردادهای 20 ساعته ارائه دهد. این یک دلیل مهم است که چرا ریتم سکتوری شروع حراج در ساعت 6 صبح و تحویل در عرض سه ساعت دیگر قابل تحمل نیست. رویال فلورهلند خواهان گسترش بیشتر است تا بتوانند قراردادهای کاری طولانی تری ارائه دهند.

استقرار انعطاف پذیر
جای تعجب نیست که هیچ کس نمی خواهد سال گذشته تکرار شود. آنها خاطرنشان کردند: از این رو ما دو اقدام انتخابی را انجام می دهیم. وی افزود: “این یک الحاق ضروری به اقدامات منظم مانند روزهای اولیه مزایده، وسایل تدارکاتی اضافی و جذب فشرده کارکنان تدارکات است. جذابیت این دو اقدام این است که می توانیم با توجه به شرایط از آنها به طور انعطاف پذیر استفاده کنیم. در صورت وجود کمتر. عرضه در روزهای خاصی از هفته یا تعداد کافی پرسنل، شروع سریع گل مورد نیاز نیست یا فقط مختصر است و مردم ما می توانند سریعتر یا حتی بلافاصله شروع به توزیع گیاهان کنند. ما آنچه را که لازم است انجام می دهیم تا گل ها را به حالت عادی برسانیم، اما اگر انتظار داشته باشیم که زمان های پایانی را برآورده کنیم، بی جهت حجم های بالاتر را حراج نمی گذاریم. گیاهان را بعداً وقتی شلوغ است، اما به طور منظم نیز طبق هنجار و فقط در تاریخ تحویل می دهیم. شلوغ ترین روزها در اواخر بعد از ظهر. شاید مهم ترین چیز برای همه: شما می دانید چه چیزی را باید انتظار داشته باشید. همانطور که از ما انتظار دارید، ما پیش بینی زمان پایان را از طریق وب سایت خود به اشتراک می گذاریم.”

موضوعی که در سال 2022 بین کشاورزان و خریداران بسیار مورد بحث قرار گرفت، زمان پایان فرآیند لجستیک Royal FloraHolland بود. با وجود اقدامات اضافی متعدد، Royal FloraHolland برای مدت طولانی نتوانست آن زمان های پایانی را به درستی انجام دهد. علی‌رغم تمام تلاش‌هایشان، آنها ثابت کردند که نمی‌توانند با ترکیب کمبود نیروی کار و عرضه اضافی در ساعت کنار بیایند. این برای مشتریان آنها، اما مطمئناً برای کارکنان تدارکات آنها و برای ما به عنوان مدیریت نیز ناامید کننده بود. حتی در آن زمان، Royal FloraHolland در داخل به یکدیگر گفت که Royal FloraHolland باید راه حلی برای اوج گرفتن در بهار 2023 بیابد.

برای اطلاعات بیشتر:
رویال فلورهلند
www.royalfloraholland.com



منبع

با مشورت کشاورزان و خریداران
در مشورت با شرکت، تولیدکنندگان و خریداران درخواست کرده اند زودتر انتخاب کنند و انتخاب های روشنی داشته باشند. به همین دلیل است که رویال FloraHolland قبلاً عقد کرده است. نتیجه این است که دو اقدام مهم از 3 آوریل اجرایی خواهد شد. گسترده ترین این است که در Naaldwijk و Aalsmeer، شرکت شروع سریع برای گل ها و پایان سرعت برای گیاهان را انتخاب می کند. این منجر به نتایج بهتر و قابل پیش بینی تر لجستیک می شود. معیار دوم مربوط به حراج محدود حجم بالاتر در هر تراکنش برای محدود کردن تعداد معاملات است. به نفع خریداران کوچک و به خاطر قیمت‌گذاری، رویال FloraHolland از کوچک شروع می‌کند، اما حراج‌دهندگان تصمیم می‌گیرند که چقدر سریع می‌توانند با مسئولیت‌پذیری تا اندازه‌های حراج بزرگ‌تر مقیاس کنند.

Royal FloraHolland با اندازه گیری گل های شروع سریع اولین گام را در این مسیر برمی دارد. به همین دلیل است که حتی پس از اوج نیز در جای خود باقی خواهد ماند. تیم می‌گوید: “آیا ما هر کاری که می‌توانیم برای جذب کارکنان کافی انجام می‌دهیم؟ می‌توانیم پاسخ مثبتی به آن بدهیم.” علاوه بر یک کمپین بزرگ جذب هدفمند که در سال گذشته بیش از 500 همکار جدید به همراه داشت، ابتکارات متعددی در حال انجام است. مانند همکاری با آژانس های کاریابی، انجمن های دانشجویی و استقرار افراد غیر بومی مانند اوکراینی ها. در اینجا، ما همیشه باید بسنجیم که آیا تلاش‌ها بیشتر از آن چیزی است که به دست می‌آورد. “اگر پنج نفر مشغول آوردن یک کارمند تدارکات هستند، ما کارهای درستی انجام نمی دهیم. همه در Royal FloraHolland متوجه می شوند که چالشی که ما با آن روبرو هستیم چقدر جدی است. این واقعیت که کارکنان دفتر در نوبت های اوج زیادی کار می کنند، گویای همه چیز است. یک راه حل ساختاری نیست، اما تا زمانی که نباشد، یک تقویت خوشایند است.”

نوسان شدید قیمت انرژی و آب و هوای غیرقابل پیش بینی، عدم اطمینان زیادی ایجاد می کند. باعث تاخیر در عرضه گل و گیاه در سه ماهه اول می شود. اما محاسبه دقیق همه چیز غیرممکن است. اینکه آیا مانند سال گذشته محصولاتی که در کانال مستقیم قابل فروش نیستند جلوی ساعت می آیند یا نه قابل پیش بینی نیست. همچنین زمانی که منابع به دلیل آفتاب و دما افزایش می یابد. این چالش را بزرگتر می کند. به هر حال، افزایش شدید نیروی انسانی دشوار خواهد بود. بازار کار هنوز بسیار فشرده است. به همین دلیل است که Royal FloraHolland خیلی زود شروع به فکر کردن به Peak 2023 کرد. این یک چالش برای کل بخش و به ویژه برای بازیکنی مانند Royal FloraHolland است زیرا خدمات لجستیکی برای آنها در اولویت است.