افزایش هزینه های نیروی کار، کاهش استخر نیروی کار و رقابت برای کارگران ماهر. کسب‌وکارها در سرتاسر ایالات متحده از Lean برای مقابله با این مسائل حیاتی استفاده می‌کنند. برخی از شرکت های اورگان با توسعه رهبران از طریق کنسرسیوم ناب، این کار را بیشتر انجام می دهند.
ناب روشی اثبات شده برای حذف ضایعات است که منجر به ارزش بیشتر برای مشتریان، تحویل با هزینه کمتر، در زمان کوتاه تر، با نقص کمتر و تلاش کمتر انسان می شود. ناب که به طور مؤثر مستقر شده است، نه تنها ضایعات را کاهش می دهد، بلکه مشارکت کارکنان را افزایش می دهد که یک عامل مهم در حفظ کارگران است.
کنسرسیوم ناب گروه کوچکی از شرکت‌ها است که با یکدیگر همکاری می‌کنند تا اصول و روش‌ها را بیاموزند و سپس آن‌ها را در فرآیندهای کسب‌وکار یکدیگر اعمال کنند. سه نفر از هر شرکت یک دوره Lean Leader را تکمیل می کنند و در رویدادهای بهبود در سایت های مختلف در طول سال خدمت می کنند.
این “رویدادهای کایزن” شامل تغییرات مستقیم و عملی در شرکت میزبان با یک تسهیل کننده حرفه ای است. تیم تغییرات سریعی ایجاد می کند تا فوراً پیشرفت ها را به دست آورد و یادگیری را تقویت کند.
در طول اولین رویداد کنسرسیوم در سال 2022، سایت انتشار یام هیل مهد کودک بیلی میزبان رویداد کایزن برای کاهش ضایعات و توسعه کارهای استاندارد برای کشیدن و پردازش لاینر بود.
سه تیم به اندازه مناسب خدمه را تعیین کردند، زمان راه اندازی را استاندارد کردند، کار استاندارد را توسعه دادند و لمس محصول را کاهش دادند. مهمتر از همه، تیم رویداد خدمه را در بهبود جریان عملیات کلی درگیر کرد.
این روند اکنون به چهار خدمه کمتر نیاز دارد تا کار مشابهی را انجام دهند. زمان تحویل نزدیک به 20 درصد کاهش یافت.
اسکات کوان، مدیر کانتینر ساحل غربی با مهدکودک بیلی، گفت: «اعضای پیترز و کنسرسیوم به ما کمک کردند زباله‌ها را شناسایی کنیم و مراحل غیرضروری را حذف کنیم. “این منجر به فرآیندهای ساده و توانایی استفاده بهتر از نیروی کار تولیدی ما شده است.”
برخی از نتایج رویدادهای کنسرسیوم 2021:
- کاهش لمس محصول تا 60 درصد، کاهش زمان جستجو تا 57 درصد، و بهبود بهره وری تا بیش از 30 درصد در عملیات حمل و نقل در عملیات دیتون مهد کودک بیلی.
- با حذف زمان جستجو و استاندارد کردن کار برای کشیدن محصولات در JLPN Salem، بهره وری را تا 53 درصد افزایش داد.
- در یک عملیات کاشت ظروف در نهالستان رابینسون در مک‌مینویل، میزان تماس محصول را به نصف کاهش داد و بهره‌وری را تا 52 درصد افزایش داد.
برای اطلاعات بیشتر:
شرکت پیترز
503-250-2235
[email protected]
www.petersco.net