"کسب و کار پایدار فراتر از نصب یک هتل زنبور عسل یا قرار دادن پنل های خورشیدی بر روی سقف شما است."

با معرفی قانون جدید CSRD، شرکت های فعال در بخش تجارت محصولات تازه و باغبانی با چالش های مهمی روبرو هستند. فرانس تیمرز می گوید: "در همه جا سردرگمی وجود دارد. بسیاری از شرکت ها نمی دانند از کجا شروع کنند." پس از یک حرفه طولانی در بخش AGF و گل، او سال های اخیر را صرف مشاوره به شرکت های کشت و تجارت در هلند و بلژیک در مورد استراتژی های تجاری خود کرده است.

فرانس همراه با Inge De Clerck، که بیش از 25 سال تجربه در حمایت از شرکت ها در زمینه پایداری دارد، ابتکار جدیدی را برای کمک به کارآفرینان در انجام اقدامات تجاری پایدار آغاز کرده است. این ماه، پینتر به صورت زنده پخش شد. "هدف ما کمک به بازیگران در بخش محصولات تازه و باغبانی - تولیدکنندگان، گروه های پرورش دهنده، دلالان و صادرکنندگان محصولات تازه، گل ها و گیاهان در هلند و بلژیک - در تعیین اهداف پایدار، گنجاندن آنها در استراتژی های تجاری است. و مهمتر از همه، دست یافتنی کردن این اهداف."

اینگه دی کلرک و فرانس تیمرز

"با تجربه خود در بخش محصولات تازه و باغبانی، توصیه های تجاری ارائه کرده ام و به طور فزاینده ای متوجه شده ام که پایداری به یک موضوع داغ تبدیل شده است، به خصوص در میان شرکت های کوچک و متوسط. سهامداران و بانک ها سوالات بیشتری در این مورد می پرسند. من عمیقا نگران مردم هستم. و محیط زیست، و امیدوارم بتوانم به دنیایی پایدارتر کمک کنم." "در جستجوی خود برای تخصص بیشتر، با اینگه آشنا شدم. او سابقه باغبانی ندارد اما سال ها در زمینه پایداری فعال بوده است و مایل بود تخصص خود را با بخش ما تطبیق دهد."

اینگه می افزاید: «من فکر می کنم همکاری ما منحصر به فرد است. "ما از نزدیک با مشتریان همکاری می کنیم و روی سؤالات کلیدی تمرکز می کنیم: اکنون کجا هستید، و به کجا می خواهید بروید؟ از طریق یک سری جلسات، ما یک برنامه مشخص ایجاد می کنیم که شرکت ها می توانند به طور مستقل یا با حمایت ما اجرا کنند. با پایداری شرکتی. دستورالعمل گزارش دهی (CSRD)، شرکت های بیشتری ملزم به ارائه گزارش در مورد تأثیر فعالیت های خود بر مردم و محیط زیست هستند."

یک شرکت نمونه
"در بخش محصولات تازه و باغبانی، تعاونی های بزرگ و شرکت های چندملیتی در تلاش های پایداری پیشرو هستند. به عنوان مثال، شرکت کشت گیاهان زینتی رویال وان زانتن نمونه ای عالی است. با این حال، گروه قابل توجهی از شرکت های کوچک و متوسط \u200b\u200bوجود دارد که هنوز هم هستند. فرانس خاطرنشان می کند که بسیار عقب تر است. "این مخاطبین هدف ما هستند - شرکت هایی که منابع لازم برای استخدام یک مدیر پایداری اختصاصی را ندارند."

اینگه می افزاید: «حتی اگر این SMEها مستقیماً موظف به ارائه گزارش در مورد پایداری نباشند، آنها بخشی از زنجیره تأمین هستند و باید داده هایی را در اختیار ذینفعان خود قرار دهند». او با تکیه بر سال ها تجربه مشاوره به شرکت ها در زمینه پایداری، بر اهمیت شناسایی موقعیت های فعلی و اهداف آینده تأکید می کند. "حمایت بسیار مهم است؛ در غیر این صورت، این تلاش ها به نتیجه نخواهند رسید. استراتژی های پایدار باید اجرا شوند، اما باید توسط همه ذینفعان درک و حمایت شوند."

ساختن کسب و کارهایی برای آینده
اینگه توضیح می دهد: "من اغلب با شرکت هایی ملاقات می کنم که معتقدند چند اقدام - مانند نصب پنل های خورشیدی یا قرار دادن یک هتل زنبور عسل - به معنای پایداری آنهاست. اما تجارت پایدار بسیار جامع تر است." این امر عمیق تر می شود و شرکت ها را برای آینده انعطاف پذیرتر می کند. این ضروری است، زیرا پایداری به زودی غیرقابل مذاکره خواهد بود. هدف ما کمک به کارآفرینان برای آماده شدن برای سؤالات مشتریان، دولت ها، مصرف کنندگان و سایر ذینفعان در مورد پایداری است.»

علاوه بر این، Pienter راهنمایی هایی در مورد بازاریابی و ارتباطات پیرامون پایداری ارائه می دهد. "Greenwashing بیداد می کند. بازاریابان سنتی معمولاً علامتی را در انتقال پیام های معتبر از دست می دهند. از قضا، شرکت های ناپایدار تمایل دارند بیش از حد ارتباط برقرار کنند، در حالی که شرکت های واقعاً پایدار - اغلب کوچکتر و کسب و کارهای خانوادگی - پایداری را طبیعت دوم می دانند. البته، هرگز چنین نیست. اینگه می گوید کاملا سیاه و سفید.

کسب و کار پایدار به عنوان یک فرصت
فرانس تاکید می کند: "هدف ما ارائه راه حل های سریع نیست." "شرکت ها باید اهمیت تعهد به پایداری را درک کنند. این شامل سرمایه گذاری در نوآوری ها و فشار دادن مرزها برای دستیابی به نتایج بهتر است. گزارش بخشی از این فرآیند است، اما ما همچنین می خواهیم که شرکت ها پایداری را به عنوان فرصتی برای کسب مزیت رقابتی ببینند."

"وقتی با چشم انداز بلندمدت به خوبی انجام شود، شیوه های تجاری پایدار منجر به مزیت هایی در رقابت و برندسازی می شود. همچنین شهرت را افزایش می دهد. نسل جوان دیگر نمی خواهد برای کارفرمایانی که پایداری را نادیده می گیرند کار کنند. ما قویاً معتقدیم که پایداری و موفقیت تجاری دست در دست هم برو."

Pienter تحت عنوان نمونه کارها SME Flemish شناخته شده است. این به شرکت های فلاندری اجازه می دهد تا از یارانه های حداکثر 45 درصدی برای خدمات Pienter با حداکثر 7500 یورو در سال بهره ببرند..

برای اطلاعات بیشتر:
فرانس تیمرز / اینگه دی کلرک
Pienter Bv.
کلاین ویرل 103
ب - 2960 برشت، بلژیک
t: +32 (0)3 216 13 02
[email\xa0protected]
www.pienteragro.com/