کشت مشکل
یکی از دلایلی که آنها توانستند این موقعیت را داشته باشند این است که کشت آسان نیست. “کشت در سطح فنی دشوار است. سطح بیماری بالا است، و رسیدن به ارتفاع مورد نظر آسان نیست. این یک کشت است که نیاز به توجه زیادی دارد. علاوه بر این، عمر مفید کالالا نسبتاً کوتاه است. ما عمدتاً به خردهفروشیها مانند سوپرمارکتها و فروشگاههای ساختمانی عرضه میشود و ترجیح میدهید گیاهان را در روز سهشنبه در فروشگاه داشته باشند و تا جمعه به فروش برسند. در یک مرکز باغ، این سرعت گردش کمتر است.”
از چپ به راست: روبن ون در لوگت، دیتریک هانمایجر، مارتین ون در لوگت، و پیتر وارکامپ
پیتر با نگاهی به برخورد قابل توجه در داستان زیر از حسابداران و مشاوران آلفا می گوید: “ما همدیگر را نمی شناختیم، اما هر دو بچه هایی داشتیم که کرفبال بازی می کردند. در طول یک مسابقه در تابستان 2002، شروع به صحبت کردیم.” .
پس از بیست سال، نسل جدیدی در Dynaplant ظاهر می شود. روبن ون در لوگت و دیتریک ناگمایجر همان کاری را که مارتین ون در لوگت و پیتر وارکامپ شروع کردند ادامه می دهند. مارتین که به عنوان یک پرورش دهنده گیاهان گلدانی به دنبال بازار و محصول جدیدی بود. و پیتر به عنوان یک پرورش دهنده فلفل دلمه ای که می خواست گیاهان گلدانی شکوفا شود. “ازدواج شرکتی” آنها کم و بیش به طور تصادفی در خارج از زمین در طول یک مسابقه کورفبال اتفاق افتاد.
دست روی چرخ
مارتین مسئول کشت و کارهای فنی بود و پیتر مسئول فروش، امور مالی و برنامه کشت بود. این دو بنیانگذار به حاشیه رفتند. “اکنون و بارها، شما میل دارید که روی فرمان باشید. اما روبن و دیتریک اکنون مسئول مدیریت روزانه هستند. اگر چیزهای زیادی تغییر کرده است؟ واضح است که نسل جدید بیشتر با فناوری اطلاعات و ارتباطات کار می کند. تجزیه و تحلیل داده ها اهمیت بیشتری پیدا می کند. به دقت در مورد رنگ، در دسترس بودن، و کار. این فرآیند دیجیتالی تر می شود. این دو مرد جاه طلب هستند و به وضوح نشان داده اند که نمی خواهند تجارت خود را طبق معمول ادامه دهند. آنها می خواهند گسترش دهند و شاید به سمت یک محصول اصلی حرکت کنند. کمتر به کالا وابسته است.”
“قیمت های بالای انرژی بر ما نیز تاثیر می گذارد”
برخلاف بسیاری از همکاران، Dynaplant مجبور نیست برای محدود کردن مصرف گاز از حلقه ها بپرد. “این یک کشت نسبتا گران است. بنابراین، سهم در هزینه های انرژی در حال حاضر کمتر است. با این حال، ما تحت تاثیر قیمت انرژی نیز هستیم. اگر شرایط به این گرانی باقی بماند، در نظر داریم در زمستان کمتر تولید کنیم. در آن زمان مقداری کم مصرف داریم اما از یک دوره پرهزینه اجتناب کنید. ما نیازهای گرمایشی خود را تا 30 درصد از طریق ژئوترمیک برآورده می کنیم و دارای CHP هستیم. گرما برای ما گران نیست، اما برق برای روشنایی گران است.
برای اطلاعات بیشتر:
Alfa Accountants en Adviseurs
www.alfa.nl